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如斯“默契”，誰該反思？
原題目：如斯“默契”，誰該反思？
4月14日，某地舉行半程馬拉松賽，中國選手何傑以1小時03分44秒的成就奪冠，但直播畫面顯示，何傑疑似被後面3名選手“保送”冠軍，從而激發爭議。（4月15日彭湃新聞）
按常理，馬拉松比賽最先階段可能對照“鬆垮”，不像短跑那樣一起步就衝刺，由于前路漫漫，活動員有的是機遇跑到前面。到了後半程，特別是快到終點時，大家都“頂硬上”“搏到盡”，快人一秒是一秒。詭異的是，何傑參加的那場競賽，最後100米時，後面3位選手就像陪跑者，牢牢跟着何傑，不但沒有任何想衝刺的意思，有人甚至還伸手攔住隊友，不讓隊友加速，讓疲困不勝的何傑第一個衝過終點，他們纔跟着衝刺，第二名成就僅僅落後1秒鐘。這哪裏是什麼半程馬拉松，分明就是“伴程馬拉松”。排場如斯荒謬，難怪網友奚弄，“不如三人抬個轎子送何傑衝線”。
如此操作，喫相不免難免太難看。事出反常必有妖，有媒體表露如許一條線索：某活動品牌是該半程馬拉松賽事的合作伙伴，而“冠軍”恰是該運動品牌的簽約活動員。有此等關係，呈現此等怪事，就不難理解了。對於外界質疑，該品牌相關負責人暗示“今朝環境還在確認與多方調查覈實中，後續有進一步的信息會第一時候進行溝通。
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”顧擺佈而言他，說了等於沒說。
企業品牌與體育賽結緣本是各得其利、皆大歡樂的工作。假如兩邊關係失衡了，便可能呈現零和乃至負和博弈。有業內子士暗示，在當前情形下，援助商對體育賽事的話語權加重了。其實，只要在法令律例、公序良俗、體育精力框架下“討價還價”，讓他們參與此中也沒啥，但萬萬不能越位、踩線。假設品牌方過於強勢，對體育賽事公正性缺少畏敬，爲實現自身利益最大化而肆意干預競賽，不但褻瀆體育精神、破壞體育生態，還加重體育腐敗、污染社會風氣，這種成效不克不及接管。
對於體育賽事主辦方，認定“有奶就是娘”，爲“娘”作無底線妥協也是一種短視行動。暫且不往深處說，僅就賽事自己而言生怕也得不償失。試想一下，一場被贊助商深度綁架、淪爲本錢玩偶的體育賽事有何公信力可言？皮之不存，毛將焉附？等到賽事信用掃地的那天，援助商也會滿臉厭棄地甩手而去。是故，對於這場離奇的競賽，應該反思的不但是資助商，還有主辦方。（練洪洋）
起原：廣州日報
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